PEPSI

W naszej firmie rekrutację można ogólnie podzielić na dwa rodzaje: wewnętrzną i zewnętrzną. Zazwyczaj w pierwszej kolejności firma rozpatruje na dane stanowisko kandydatów spośród aktualnych pracowników firmy (wewnętrzna).
Najczęściej stosowanymi formami rekrutacji wewnętrznej jest:
• rekrutacja otwarta dla wszystkich pracowników (ogłoszenie rekrutacyjne wysyłane pocztą elektroniczną, wywieszane na tablicach ogłoszeniowych)
• typowanie odpowiednich pracowników przez dział HR na podstawie TIP, kwalifikacji
i dotychczasowej historii zatrudnienia w porozumieniu z obecnym i przyszłym przełożonym danego pracownika.

Jeśli rekrutacja wewnętrzna nie wyłoni idealnego kandydata na dane stanowisko rozpoczynamy poszukiwania wśród kandydatów spoza firmy (zewnętrzna).
W niektórych sytuacjach, firma korzysta również z usług firm zewnętrznych, które w profesjonalny sposób świadczą m.in. usługi rekrutacyjne dla firm.
Ostateczny wybór rodzaju rekrutacji uzależniony jest od rodzaju stanowiska, na jakie jest ona prowadzona i jest dokonywany przez HR Managera.
Po weryfikacji ofert potencjalni kandydaci, którzy pomyślnie przejdą ten etap rekrutacji, poddawani są procesowi SelectPro.

W ramach rekrutacji otwartej od listopada 2007 w naszej firmie obowiązuje program PEPSI ZOOM, na podstawie, którego pracownicy PCGB mogą rekomendować kandydatów. Procedura dotyczy wyłącznie stanowisk, na które jest wysyłane ogłoszenie rekrutacyjne z informacją, że ta rekrutacja jest objęta programem Pepsi ZOOM. Osoba, która zarekomenduje kandydata, który pomyślnie przejdzie proces rekrutacyjny i zostanie zatrudniony, dostaje nagrodę finansową.

SelectPro

SelectPro jest to proces, który określa standard oczekiwań firmy wobec kandydatów. Są one dokładnie takie same w całej strukturze firmy. Proces ten umożliwia maksymalnie obiektywną ocenę kandydatów dzięki stosowaniu wobec każdego dokładnie tych samych kryteriów.
Na proces SelectPro mogą składać się następujące narzędzia:
• Testy - są to tzw. "testy umiejętności" przygotowane specjalnie na zamówienie naszej firmy przez firmę SHL Polska, na wykonywanie których firma ta posiada licencję.
• Rozmowa kwalifikacyjna - oparta na kompetencjach (bada doświadczenia i umiejętności kandydata).

Osoby, które uzyskały najlepsze wyniki w testach są następnie zapraszane na rozmowę kwalifikacyjną.


Rozmowa kwalifikacyjna oparta na kompetencjach

Rozmowa kwalifikacyjna oparta na kompetencjach ma za zadanie zbadać zachowania kandydata w konkretnej sytuacji, jaka miała miejsce w przeszłości.
Rozmowa ta koncentruje się na identyfikacji zachowań pożądanych w Pepsi i ma dostarczyć nam jak najwięcej informacji na temat kwalifikacji kandydata, które mają bezpośredni związek ze stanowiskiem, o które się stara.
Taki ustandaryzowany sposób prowadzenia rozmowy, ma na celu przede wszystkim maksymalnie obiektywną
i jednolitą ocenę przydatności kandydata jak i ułatwia porównanie kandydatów w procesie selekcji (rekomendowane jest zadawanie takich samych pytań kandydatom w celu obiektywnego porównania).
Rozmowa rekrutacyjna prowadzona jest przeważnie przez dwie osoby: osobę z Działu Personalnego oraz menedżera liniowego (najczęściej przyszłego bezpośredniego przełożonego).
W wyniku przeprowadzonej selekcji wybrany zostaje kandydat, któremu osoba z Działu Personalnego wraz z przełożonym skałada ofertę pracy.

Nowozatrudniony pracownik w pierwszych tygodniach pracy przechodzi proces wdrażania do pracy, który w naszej firmie nazwany jest On Boarding.
Celem tego procesu jest wprowadzenie nowych osób w świat i kulturę naszej firmy. Program rozpoczyna się w pierwszych dniach pracy nowego pracownika i trwa jeden miesiąc.
Cały program składa się z czterech etapów:
1 etap Nowy pracownik musi wykonać pewne czynności przed rozpoczęciem pracy w PCGB Poland
2 etap Spotkanie pracownika z działem HR
3 etap Zapoznanie się z pracą w danym dziale
4 etap Uczestnictwo w prezentacji „ Welcome to Pepsi”